9月24日上午，為總結(jié)提升“三個發(fā)展”大討論活動成效，市投資集團組織召開“三個發(fā)展”大討論活動總結(jié)會，并為集團27名新聘任中層管理人員頒發(fā)聘書。集團本部全體員工、各所屬公司班子成員參加會議。

會議回顧了集團“三個發(fā)展”大討論活動開展情況，并對“三個發(fā)展”大討論活動成效進行了總結(jié)。一是通過“三個發(fā)展”大討論活動，進一步解放思想、凝聚共識，“轉(zhuǎn)型發(fā)展是生存之路、改革創(chuàng)新是必由之路、強化落實是關(guān)鍵之路”的理念進一步匯聚凝聚，成為集團上下的共識共鳴；二是通過“三個發(fā)展”大討論活動，進一步改革創(chuàng)新、搶抓機遇，集團中層管理人員管理改革、與民營企業(yè)合作、內(nèi)控風(fēng)控機制完善、項目儲備蓄勢等方面實現(xiàn)突破；三是通過“三個發(fā)展”大討論活動，進一步主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，提前完成全年融資任務(wù)，高質(zhì)量推進項目建設(shè)、扎實推進歷史遺留問題處置，各項工作順利開展；四是通過“三個發(fā)展”大討論活動，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、錘煉隊伍，集團干部職工看到了差距，明確了方向，堅定了信心，強化了責(zé)任，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭、工作的標(biāo)準(zhǔn)、工作的實效都有了明顯提升。

會議對鞏固提升“三個發(fā)展”大討論活動成效提出要求：一要在強化責(zé)任上再提升、再發(fā)力、真落實，要堅持層層壓實責(zé)任，突出一把手負(fù)總責(zé)，班子成員落實“一崗雙責(zé)”，做到真問責(zé)、敢追責(zé)；二要在改革創(chuàng)新上再提升、再發(fā)力、真落實，加大對外合作、目標(biāo)考核和績效管理、選人用人、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)控機制等重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新力度；三要在提質(zhì)增效上再提升、再發(fā)力、真落實，必須加快重點項目的推進，切實解決歷史遺留問題；四要在作風(fēng)保障上再提升、再發(fā)力、真落實，進一步增強工作責(zé)任心、主動性、嚴(yán)謹(jǐn)性、時效性、自律性。

會議強調(diào)投資集團將以鞏固提升“三個發(fā)展”大討論活動成果成效為載體，進一步解放思想，搶抓機遇，擔(dān)當(dāng)進取，務(wù)實重干，決戰(zhàn)100天，決勝2021年，以真落實求得真實效，以真落實營造新氣象，以真落實助推集團全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，全力助推集團轉(zhuǎn)型攻堅、高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。